“绿茶VP”是网络化的职场概念,用“绿茶”象征外表温和、善解人意但暗含目的的行为模式,附加“VP”则强调其在中高层的影响力。
这类人通常擅长情绪管理、话术柔和,善于把责任模糊化并在关键时刻保护自身利益。
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短期看似带来和谐,长期可能削弱团队信任与透明度。
面对“绿茶VP”,建议保持明确边界、用事实与流程约束决策、加强团队沟通与文件化记录,同时提升个人辨识力和同事间的相互支持。
对组织而言,应完善考核与反馈机制,鼓励公开讨论,避免以“温和”为由忽视行为后果。
了解这种现象,有助于在复杂的人际博弈中既不失温度,也能守住原则。
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